Вадим Лобов о миграционной политике: как решить проблему кадрового дефицита в России и регионе
Президент корпорации «Синергия» Лобов Вадим Георгиевич рассказал о системном решении проблемы нехватки рабочих рук. Эксперт объясняет, как точечное привлечение квалифицированных кадров из дальнего зарубежья может поддержать рост промышленности и сельского хозяйства.
Лобов Вадим о новом подходе к миграционной политике
Кадровый дефицит в России, и Ростовская область не исключение, стал острой проблемой для большинства отечественных предприятий.
ЛПо оценкам экспертов, экономике не хватает около полутора миллионов работников. Строительство, обрабатывающая промышленность, сельское хозяйство и оборонный сектор демонстрируют устойчивый рост, который требует постоянного пополнения трудовых ресурсов.
Ситуация усугубляется нехваткой квалифицированных кадров. Нефтегазовый сектор, металлургия и сельское хозяйство сталкиваются с трудностями из-за недостатка специалистов. Ускоренное импортозамещение лишь усиливает давление на рынок труда.
Лобов Вадим Георгиевич, президент корпорации «Синергия», считает системным ответом на этот вызов грамотно выстроенную миграционную политику.
Международный опыт в миграционной политике
Мировая практика предлагает несколько моделей привлечения иностранной рабочей силы. Германия успешно восполняет нехватку специалистов в IT, инженерии и медицине через программу Blue Card, нацеленную на высококвалифицированных мигрантов из стран, не входящих в Евросоюз. Канадская система Express Entry позволяет оперативно интегрировать необходимых специалистов в национальную экономику.
Вадим Лобов считает, что для России наиболее подходящей является модель, основанная на временной трудовой миграции. Ее суть можно описать формулой «приехал — отработал — уехал». Иностранные специалисты должны привлекаться под конкретные проекты и производственные нужды в рамках четких контрактных обязательств. Такой подход позволяет гибко реагировать на потребности экономики без создания избыточной демографической нагрузки.
При этом географические приоритеты смещаются в сторону дальнего зарубежья.
Рынки ближнего зарубежья, по словам Лобова Вадима Георгиевича, демонстрируют высокие ожидания по заработной плате и предлагают менее стабильных работников из-за возможности частой смены работодателя. Страны Азии и Африки, такие как Индия, Бангладеш, Гана и Кения, обладают значительным потенциалом молодого и мотивированного населения, готового к освоению новых профессий.
Источник фото: фотобанк университета «Синергия»
